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FDE 执行包模板

FDE 执行包不是一段“帮我做个系统”的提示词,也不是传统功能列表。它需要让 AI 全栈工程师在不猜测经营规则、不扩大权限、不虚构数据的前提下,自主完成方案、建设、测试和部署准备。

使用规则:任何未知事实都标记为“待确认”。AI 全栈工程师可以提出问题和备选方案,不能替企业决定价格、合同、财务、人员或合规规则。

0. 文档控制​

字段填写要求
项目名称使用业务结果命名,不使用模型或框架命名
执行包版本每次重大范围、规则或权限变化都升级版本
FDE 负责人对执行包完整性和跨团队决策负责
业务负责人对目标流程、规则和经营结果负责
风险审查人数据、IT、安全、法务或财务中的对应责任人
当前状态草拟、业务确认、风险确认、可执行、试点、上线或停止
适用环境仅演示、脱敏试点、内部生产或面向客户
待确认事项不允许隐含在正文中,必须集中列出

1. 经营决策摘要​

用一页回答经营层真正需要决定的问题。

问题内容
为什么现在做当前经营损失、客户影响或风险窗口
改造哪条价值流起点、终点和跨越的主要角色
当前基线收入、成本、周期、质量、体验或风险指标
目标变化期望方向、目标区间和验证周期
首批用户哪些岗位、多少人、在什么场景使用
最大风险失败后对客户、资金、数据和员工的影响
需要的授权数据访问、系统动作、业务时间和预算
停止条件哪些证据出现时暂停或终止项目

2. 业务现状与证据​

2.1 现状流程​

记录业务对象如何从起点到终点,而不是只记录某个部门怎样操作软件。

步骤触发事件责任角色使用信息当前动作输出状态等待或返工
待填写

2.2 经营基线​

指标当前值口径来源责任人数据时间可信度
待填写

2.3 样本与异常​

  • 正常完成的真实样本;
  • 延迟、返工或失败样本;
  • 高价值客户或高风险事项样本;
  • 不同角色对同一事件的冲突记录;
  • 系统记录与实际做法不一致的证据。

3. 问题定义与根因假设​

3.1 问题陈述​

使用以下结构:

当某类业务对象处于某个状态时,因为已观察到的原因,导致某个经营指标发生可量化损失。现有控制方式为什么不足,以及谁受到影响。

3.2 根因分层​

层级检查问题结论
目标与指标部门是否追求彼此冲突的结果?待确认
流程与责任是否存在无人负责的跨部门状态?待确认
数据与系统事实是否缺失、过期、冲突或无法访问?待确认
制度与权限规则是否模糊,审批是否过晚或过度?待确认
人员与能力是否依赖少数专家,岗位是否缺少反馈?待确认
AI 适配性是否存在大量信息判断、生成或异常识别任务?待确认

4. 目标人机协作流程​

为每个步骤选择一种运行方式:人工完成、AI 准备人工决定、AI 执行人工抽查、规则系统执行,或保持现状。

目标步骤AI 负责人负责输入证据输出状态升级条件
待填写

4.1 不可突破的原则​

  • AI 不覆盖权威业务事实;
  • AI 不在缺少证据时补齐客户、合同、金额或身份信息;
  • 高风险动作必须由明确责任人批准;
  • 所有自动动作能够追溯输入、规则、版本和结果;
  • 失败时保留业务对象状态,不把技术失败伪装成业务成功。

5. 范围与边界​

类型内容
本阶段包含明确首批角色、流程、数据、系统和动作
本阶段不包含容易被误解为已承诺的相邻能力
依赖条件数据、接口、账号、制度、负责人和样本
后续候选验证成功后才考虑的扩展范围
禁止动作不允许 AI 或系统自动执行的事项

6. 业务对象、状态与规则​

6.1 业务对象​

列出客户、商机、合同、项目、工单、员工等关键对象,以及它们必须保持一致的标识和来源。

6.2 状态​

对象当前状态进入条件可执行动作退出条件状态责任人
待填写

6.3 决策规则​

规则编号条件系统建议或动作必须提供的证据人工审批人无法判断时
R-001

7. 数据、系统与权限​

来源或系统读取内容写入动作权威程度使用角色敏感级别审批
待填写

同时说明:

  • 数据保留和删除规则;
  • 脱敏与最小必要范围;
  • 外部模型或服务是否可接触数据;
  • 身份、租户和业务对象权限;
  • 写入动作的幂等、补偿和审计要求;
  • 哪个系统是最终权威来源。

8. AI 全栈工程师任务书​

8.1 总任务​

说明要交付的业务能力、首批用户、使用场景、环境和成功证据。禁止仅描述页面或技术组件。

8.2 自主执行范围​

AI 全栈工程师可以自主:

  • 阅读执行包并提出缺失问题;
  • 给出实现方案、任务拆分和取舍;
  • 在已批准数据与系统边界内建设;
  • 运行测试、修复缺陷并整理证据;
  • 准备部署、监控和回滚方案。

AI 全栈工程师必须暂停并请求 FDE 决策:

  • 业务规则冲突或资料不足;
  • 需要扩大数据、接口或生产权限;
  • 需要改变合同、价格、财务或人事事实;
  • 无法满足验收条件或发现重大风险;
  • 拟采用的方案会改变已批准目标流程。

8.3 阶段交付​

阶段AI 全栈工程师提交FDE 审查通过后授权
理解问题复述、缺口和假设是否误解业务进入方案设计
方案流程、系统边界、风险和计划是否符合责任与权限进入脱敏建设
验证测试结果、失败样本和限制是否达到试点条件进入有限试点
上线准备部署、监控、回滚和运营资料是否可控、可追溯进入生产审批

9. 验收用例​

每类用例都必须包含真实或脱敏输入、预期状态、允许动作、禁止动作和证据。

类型最低覆盖重点检查
正常用例5 条主流程、结果完整性和业务价值
边界用例3 条信息不足、规则临界和多义情况
失败用例3 条系统不可用、数据冲突、权限不足
高风险用例3 条客户承诺、金额、合同、个人信息和生产动作
历史回归用例持续增加已发生错误不能再次出现

10. 试点、上线与回滚​

项目需要写清的内容
试点人群角色、人数、客户范围和时间
观察窗口指标需要观察多久才能有意义
灰度方式只读、草稿、人工确认、有限自动执行的升级顺序
监控与告警业务异常、质量、延迟、成本、权限和采用
人工接管谁在什么条件下接手,获得哪些上下文
回滚条件哪些指标或事件触发降级或停止
回滚动作如何保留状态、通知用户并恢复原流程

11. 经营结果与 ROI 观察​

类型指标基线目标区间观察周期责任人
收入或毛利
人工与系统成本
流程周期
质量或体验
员工采用
风险与接管

ROI 结论必须列出投入、收益假设、数据来源、观察周期和不确定性。不得把模型调用次数、生成字数或“员工感觉不错”当成经营收益。

12. 最终证据清单​

  • 经业务负责人确认的现状和目标流程;
  • 经数据责任人确认的来源与口径;
  • 经风险责任人确认的权限、审批和禁止动作;
  • AI 全栈工程师的方案、测试、限制和上线资料;
  • 正常、边界、失败和高风险验收记录;
  • 试点使用、人工接管和员工反馈;
  • 经营指标变化与 ROI 假设复核;
  • 版本、重大决策、异常和回滚记录。

查看完整示范:云枢科技“商机到回款”已填写执行包,并配合阅读它的形成过程:我怎样改造商机到回款。