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术语与方法

术语的作用是让不同岗位说同一件事,不是让表达显得专业。正文第一次使用重要概念时仍会用白话解释;这一页用于快速回查。

公司与经营​

术语白话解释
FDE获得经营层授权,负责看懂生意、诊断流程、设计人机分工、组织交付并验收经营结果的人
AI 型公司让 AI 承担适合的信息处理和低风险动作,让人掌握目标、重大决定、例外与责任的公司
商业系统客户、产品、工作、收入、成本、现金、人员和系统共同组成的一门生意
价值流一件客户或经营事项从开始走到真正结果的完整过程,不在部门交接处停止
价值流负责人对一条完整价值流的结果和采用负责,而不只负责其中一个部门的人
经营基线改造前按明确口径、时间、样本和来源记录的结果,用于以后比较
毛利一笔收入减去为完成这笔生意直接发生的成本后剩下的钱
现金周期公司开始花钱,到客户付款真正回到公司之间的时间
单位经济把一位客户、一笔订单或一件商品当作一个单位,看投入与回报是否长期成立
ROI投入的钱和时间换回多少收益,也就是投资回报

诊断与设计​

术语白话解释
灯塔流程第一条用真实业务证明方法和经营价值、并为后续扩展提供经验的流程
机会组合同时比较多个改造机会的价值、可行性、风险和采用阻力后形成的项目安排
目标运行模式未来公司每天怎样工作,包括人、AI、规则、系统、异常和指标
业务对象公司持续跟踪的一件东西,例如客户、合同、订单、项目或发票
状态业务对象当前已经成立的事实,例如待确认、已签署、可启动或已验收
共享上下文让不同人和 AI 对客户、产品、合同和项目使用同一组有来源、有版本的事实
经营闭环从目标和证据出发,作出决定、采取行动、观察结果,再用于下一轮调整
联邦治理中心团队统一共同底座和底线,业务团队对具体流程与经营结果负责

交付与控制​

术语白话解释
AI 全栈工程师能读取执行包,自主规划、建设、测试并准备部署系统的 AI 编程智能体
FDE 执行包交给 AI 全栈工程师的完整业务说明,包含目标、流程、事实、权限、任务、验收和上线
人工接管AI 无法继续或风险过高时,停止动作并把完整上下文交给明确的人
降级部分能力不可用时,用更简单、更安全的方式继续工作,例如只显示已有事实
回滚错误动作发生后,恢复到之前确认过的稳定状态,同时保留事故记录
保护指标防止局部改善伤害其他结果的指标,例如提速时错误承诺不能增加
评测用一组已知业务情境反复检查 AI 的质量、速度、成本和边界
回归测试资料、规则、模型或系统改变后,重新运行过去的重要测试,防止旧问题复发
影子工具员工为完成真实工作自行使用、但没有进入正式系统管理的表格、文档或软件

使用原则​

同一个词在不同企业中可能有不同含义。进入真实项目后,我会为目标公司建立自己的术语表,记录白话定义、对应数据、责任人和最常见的误解。出现争议时回到真实客户、订单和制度,不让术语替代事实。